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部门经理大还是总监大,部门经理大还是总监大(dà)些

  总经理大。

  总监(jiān)只(zhǐ)是部分(fēn)业务,总经理是全面管理。

  总监(jiān),一(yī)般是一个公司(或集团公(gōng)司)的最高领导层,负责(zé)公司(或集团(tuán)公司)业(yè)务(wù)的一个(gè)方面,如销售(shòu)总(zǒng)监、财务总监等。

  经理(lǐ)带有行政管理权,总监更多是业务指导权;

  职位的大小要从具体工作上区分(fēn),同(tóng)一(yī)部(bù)门可以(yǐ)同(tóng)时设总监和经理,但工作上的可以区分为(wèi),总监主要做某(mǒu)一业务领(lǐng)域(yù)的管理工作,而(ér)经理负(fù)责部门的全面(miàn)管(guǎn)理。

  扩展(zhǎn)资料:

  部门总监(jiān)的(de)主要职责(zé):

  1、修订及执行公司战(zhàn)略(lüè)规划及(jí)与日常营运作相关的制(zhì)度体(tǐ)系、业(yè)务流程;

  策划推进及(jí)组织协调公(gōng)司重大(dà)运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整;

  建立规范(fàn)、高效的运营(yíng)管理体系并优化完善(shàn);

  制(zhì)定公司运(yùn)营标准并监(jiān)督实施(shī)。

  2、制定公(gōng)司运营指标、年度发展计划,推动并确(què)保营业(yè)指(zhǐ)标的顺利完成;

  制(zhì)定运营中(zhōng)心各部门的战略(lüè)发展和(hé)业务计划,协调各部门的(de)工作,建设和发(fā)展优秀的运营队伍(wǔ);

  完成(chéng)总经理临(lín)时交办的其他任(rèn)务。

部门经理大还是总监大

  总监的职(zhí)权大于经理。

  一般在(zài)企业(yè)经营权层次,“总监(jiān)”这个岗位(wèi)级(jí)别处于总(zǒng)经理和部门经理之间;在企业所有权层次(cì)。

  但是经理而属(shǔ)于总监下面,在上层领导目前并没有什么话(huà)语权。

  1、经理是公司的日常经源此吵营(yíng)管理(lǐ)和行(xíng)政事务(wù)的负责人,由董事(shì)会决定聘任或者解聘,经理对董事(shì)会负责,可由董事和(hé)自然人股东充任,也可由非(fēi)股东的职业经理人充任。

  2、 总监是指承担(dān)对公司具有重要影(yǐng)响力或关系(xì)公司全局雹侍性的工(gōng)作事务(wù)的(de)岗位职务者。

  一般为某(mǒu)项领(lǐng)域的(de)第一监管扒老人,在企业中也(yě)是高层管理人(rén)员(yuán).在企业经营权层面讲,总监的岗位(wèi)级别介于总经(jīng)理(lǐ)和(hé)部门(mén)经理之(zhī)间。

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