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朝受命夕饮冰出处,朝受命夕饮冰昼无为夜难眠什么意思 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩回归半(bàn)年之后,陌陌正在筹划它的(de)第5次(cì)出海。

  时代财(cái)经从多位陌(mò)陌内部(bù)员工处获悉,近两(liǎng)个月内,陌(mò)陌已经迅速(sù)启动了三(sān)四(sì)个不同的(de)出(chū)海项(xiàng)目,瞄(miáo)准中东(dōng)、北非等地市(shì)场(chǎng),目(mù)前均朝受命夕饮冰出处,朝受命夕饮冰昼无为夜难眠什么意思已走到立(lì)项阶段。这些项(xiàng)目的领头人均被视为(wèi)唐岩心腹(fù),甚至还包括(kuò)唐岩的助(zhù)理。在公司内部,这被普遍认为是唐岩(yán)押注出(chū)海决(jué)心的体现。

  从某种程(chéng)度上来说,在(zài)国内社交格局基本已定、监管(guǎn)不断加强(qiáng)的当下(xià),奋(fèn)力出海(hǎi)几(jǐ)乎是唐岩(yán)拯救陌陌的最佳选择。

  这家成立于2011年(nián)的陌生人(rén)社交巨头(tóu),已经在舒适(shì)区里待了太久。成(chéng)立至今,陌陌几乎从未遭遇(yù)过战争(zhēng),先(xiān)发优势让它在成立之初(chū)迅速积累(lèi)大量(liàng)用(yòng)户,稳坐陌生人(rén)社交赛道的头把交椅,随后又及(jí)时(shí)转型秀场(chǎng)直播,依(yī)靠庞大的用户体量成功抓住一(yī)只商业化的“现(xiàn)金(jīn)牛(niú)”。

  直至今(jīn)日,陌陌现金流(liú)依然稳(wěn)定、充足。在(zài)Non-GAAP(非美(měi)国通用会计(jì)准则)计量标准下,自2015年朝受命夕饮冰出处,朝受命夕饮冰昼无为夜难眠什么意思实(shí)现盈利以来,陌陌已经连续32个季度持续(xù)盈利。放眼望去,没(méi)有哪(nǎ)个(gè)互联网公司能做到如(rú)此,更何况它(tā)账上还趴着(zhe)133亿元现金和短期投资。

  但在平静的水面之下,陌陌危机四(sì)伏。在(zài)产(chǎn)品端,公司成立12年,主力产品还是陌陌App,这款产(chǎn)品自2018年月活突破1亿(yì)以后几乎再无明(míng)显增长,甚至开(kāi)始出现下滑,2022年四季度,陌陌App月活跌至9460万。抖(dǒu)音(yīn)、快(kuài)手等(děng)电商直播强势(shì)崛(jué)起之后(hòu),陌陌仰仗的秀场(chǎng)直播开(kāi)始显露疲态,公司(sī)营(yíng)收已(yǐ)经(jīng)连续三(sān)年下滑,且始(shǐ)终未能找(zhǎo)到新的(de)增(zēng)长点。

  毋(wú)庸置(zhì)疑,陌陌正(zhèng)在走向暮年。对此,公司(sī)管(guǎn)理(lǐ)层也毫不避讳。王力两年前(qián)接任(rèn)陌(mò)陌CEO时(shí)就曾对(duì)《晚点》表示,他(tā)对陌陌没(méi)有什(shén)么特别的情感,整个公司都非常平淡,就像一(yī)个人平(píng)静地(dì)接受衰(shuāi)老,一(yī)天比一天(tiān)近。

  2021年8月,为抵抗这种衰老,王力推动陌陌(mò)改名挚文集团,将产品与(yǔ)公司加以区隔,希望借此逐渐(jiàn)摆脱(tuō)对陌陌(mò)App单一(yī)产(chǎn)品的依(yī)赖,找到新的增长曲线(xiàn)。只可(kě)惜,这样的刺(cì)激还不(bù)足以给陌陌带来实质性改变。

  一年之后,王(wáng)力(lì)因健康原因辞去(qù)公(gōng)司CEO一职,由董事长唐岩接(jiē)任。创始人躬身入局,迷路(lù)的陌陌能找到正确的航向吗?

  大规(guī)模裁(cái)员,陌陌(mò)开始(shǐ)变卷

  “公司开始卷起来了。”这是唐岩回归后,陌陌员工的第一感受。

朝受命夕饮冰出处,朝受命夕饮冰昼无为夜难眠什么意思>  在很长一段时间内,陌陌在北京互联网行业(yè)都是中厂“小而美”的代(dài)名词(cí)。工(gōng)作(zuò)时间(jiān)稳定,朝十晚七极少(shǎo)加班,在陌陌(mò)工作的张超对时(shí)代财经(jīng)表(biǎo)示,“曾经七(qī)点一过,领导就(jiù)不可能(néng)在工位上发现我了。”

  待遇(yù)上,公(gōng)司稳定的16薪(xīn)再叠(dié)加上(shàng)季度奖金,虽(suī)然比不(bù)过(guò)腾讯、阿(ā)里、字节等(děng)大厂,但在同量级企业里依旧保(bǎo)持竞争力。每年年会,陌陌还(hái)会固(gù)定给每(měi)一(yī)位员工发(fā)一台iPhone,即便在互(hù)联网大厂纷纷高举降(jiàng)本增效大旗缩减福利的2022年,这项传统也没有(yǒu)改变。

  在公司(sī)顶峰的2018年,陌陌(mò)还(hái)曾带领(lǐng)全球超1600名员工,从北京、上海、成都、新德里(lǐ)、吉隆坡等(děng)多个城市(shì)出发,搭乘82架次航班到(dào)日(rì)本东京集(jí)中团建,一(yī)次性包下了当地近800间酒店客房。这场盛大的(de)狂(kuáng)欢,吸引了不少艳羡的(de)目(mù)光。

  但从(cóng)去年10月开始,陌陌员工(gōng)“躺平”的日子结束了。回(huí)归的唐岩开始(shǐ)出现在具体的(de)业务层会(huì)议上,直接听取来自一线的(de)汇(huì)报,并不(bù)时做出辛辣点评,甚(shèn)至(zhì)在会议上怒斥(chì)相关负责人。类似情况(kuàng)在此前王力任期内几(jǐ)乎从未发生。

  “王老(lǎo)板比较peace(温和),而且也不喜(xǐ)欢越级(jí)管(guǎn)理。”一名资(zī)深员工向时代财经(jīng)表(biǎo)示。

  压力自上而下传(chuán)导,员工加班明显多了起来。大量的需求随着会议(yì)袭(xí)来,张超现在(zài)每天(tiān)最早也要九点才能离开(kāi)公司。

  此外(wài),陌(mò)陌还同步开启了大规模的裁员动作(zuò)。去年10月(yuè),与唐岩(yán)一同回(huí)归的还有他的妻子张思川。她被任命为挚文集(jí)团的(de)COO,并接手行(xíng)政、采购等工作(zuò),在(zài)其带(dài)领下,陌陌加速降本增效。多名(míng)陌陌员工对(duì)时代(dài)财经(jīng)证实,2023年公司启动裁员,范围覆(fù)盖大部分部门,一些职(zhí)能部门甚至直接被砍、合(hé)并。

  极力寻求(qiú)业务增(zēng)长点的唐岩,正(zhèng)在奋力推(tuī)动公司创新齿轮转动。半年时间内,唐岩接手了陌陌创新事(shì)业(yè)部,并(bìng)在(zài)公司内部(bù)发起(qǐ)三次创业营(yíng)活动,鼓励员工提出新的创意,试(shì)图(tú)从(cóng)中孵化(huà)出新(xīn)的(de)机会。

  当公司不再是(shì)一滩死水,机会随之而来。张超告诉(sù)时代财经(jīng),如果不(bù)是(shì)唐岩的回归,他极有可能因没有发展前景(jǐng)而离职。但唐岩回归后的一系列举(jǔ)措,打消了他的念头。他希望再赌一把,看陌(mò)陌能不能继续向上(shàng)。

  “唐(táng)岩的人格魅力很强大(dà),业务(wù)会上(shàng)他都(dōu)能一(yī)针见血地指出问题(tí)核心所在,对不同业务的理解(jiě)也都很透彻。我肯定更(gèng)愿意跟着(zhe)唐岩一起干,起码大方(fāng)向上感觉不(bù)会出错。相比(bǐ)之下(xià),入职这么(me)几(jǐ)年我基(jī)本没有接触过王力。”张(zhāng)超如(rú)此表(biǎo)示。

  某种程度上,这正是(shì)创(chuàng)始人与职业经理人的区别。前者往往代表着开(kāi)疆(jiāng)拓土,打破陈规,从无到有;而(ér)后者却是预(yù)算管(guǎn)理,风险控(kòng)制,按部就班(bān)。唐(táng)岩(yán)通(tōng)过自己的回归,再(zài)次(cì)吹响了(le)陌陌(mò)冲锋(fēng)的号角。

  可惜的(de)是,其(qí)首战(zhàn)就(jiù)遭遇(yù)不顺。今(jīn)年1月,挚文集团正式推出的虚拟社交 App“壳(ké)儿”,主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场景(jǐng)落地。然(rán)而,这(zhè)一新作没能打响任何水花。据点点数据统计,上(shàng)线至今(jīn)该APP仅(jǐn)获得(dé)不(bù)到2万次下载(zài)。

  事实上,被唐岩接管(guǎn)的创(chuàng)新事(shì)业部(bù)自成(chéng)立以来,已先(xiān)后孵(fū)化了照片交友软(ruǎn)件咔(kā)咔(kā)、声音(yīn)交友软件赫兹(zī)、互动(dòng)拍照软(ruǎn)件贴贴、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草社(shè)区树莓、婚(hūn)恋交友软(ruǎn)件对对等众多新(xīn)项目,但至今(jīn)无一爆款。

  5次(cì)出海,前4次(cì)已(yǐ)经失败

  如今的业内共识是,社交(jiāo)寡头格局已定(dìng),后(hòu)来者机会寥(liáo)寥。如今活跃在公众眼(yǎn)中的社交(jiāo)“第二梯队”创新产品(pǐn),如Soul、映宇宙等(děng),基本也都诞生在2017年前(qián)后。

  国内(nèi)市场突(tū)破难寻,唐岩将重心转向海外实属必然。可(kě)问(wèn)题在于(yú),此前(qián)十年陌陌曾连续四次(cì)出海,几(jǐ)乎(hū)均(jūn)为败局。如今陌陌再(zài)次重启出(chū)海(hǎi)战略能否成(chéng)功(gōng),还要打上一(yī)个问号。

  陌陌(mò)的前两次出海发生在2012年、2014年,曾分别推出自己的英文(wén)版复(fù)制(zhì)品MO,以(yǐ)及将基于地理位置匹配的(de)聊天室Blupe投放(fàng)到北美市(shì)场。然而(ér),受限(xiàn)于(yú)文化差(chà)异,以及较发达地区(qū)相对老旧的产(chǎn)品形态,这(zhè)些应用并没有(yǒu)打开海外陌生人社(shè)交市场大门,草草(cǎo)收场(chǎng)。

  2019年(nián),在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一(yī)众国内(nèi)社交厂商在东南亚、中东等(děng)新兴市场尽享出海红利之(zhī)后(hòu),陌陌迅速重启海外战略,在印尼、菲(fēi)律宾等地上(shàng)线了一款功能上有些像早期陌陌的(de)陌生人社交产品Olaa。

  但类(lèi)似(shì)的产品形态已(yǐ)经被有“海外版(bǎn)陌陌”之称的Mico跑通,迎头撞上的陌陌在(zài)市场认知、本(běn)地化(huà)运营等(děng)多个方面均处于(yú)劣势,最后(hòu)也以失败(bài)告终(zhōng)。

  唯一至今留有(yǒu)火种(zhǒng)的是陌陌(mò)的第四(sì)次出海。

  2020年初(chū),陌陌(mò)再次组建起一(yī)个50余人的出海业务部,推出(chū)了两款瞄准(zhǔn)中东市场的出海(hǎi)陌(mò)生人社交(jiāo)产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中,Voga是一款(kuǎn)游戏(xì)化(huà)社交产品。然而(ér)在中(zhōng)东,同类产品市场份额早(zǎo)已被(bèi)2016年开(kāi)始出海的(de)Yalla等国产厂商分割完毕(bì)。玩法缺乏创新的Voga没有任(rèn)何优势,迅速消失。

  只有(yǒu)被认为是海外版Soul的Soulchill留(liú)存至今。其(qí)依靠(kào)陌生(shēng)人语聊社交(jiāo)方(fāng)式,避开了中东地区的宗教文(wén)化约束,在没有(yǒu)同类竞品(pǐn)的情况(kuàng)下迅速打开市场。据内(nèi)部员(yuán)工透(tòu)露,目前Soulchill的产品规(guī)模至少可以排到中东(dōng)市场前(qián)三。

  这一(yī)仅存的硕(shuò)果,却存(cún)在营(yíng)收结构的(de)症结。前(qián)陌陌(mò)员工(gōng)佳(jiā)睿向时(shí)代财(cái)经透露,Soulchill流(liú)水(shuǐ)虽高,但其绝大部分收益用于(yú)与公会、主播分成(chéng),以换取他们(men)的(de)合作,如此一来(lái)产(chǎn)品便难以(yǐ)盈(yíng)利。

  2022年6月,挚文(wén)集团(tuán)曾表示公司(sī)采取(qǔ)了降低分成比例的策略(lüè),Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄(zhǎi)。

  而除(chú)此以外,陌陌出海(hǎi)业务(wù)只剩一个收购而来的探(tàn)探海外(wài)版还(hái)在持(chí)续运营。曾有(yǒu)消息指出(chū),自2021年7月(yuè)以来,探探(tàn)海外版在印(yìn)尼市(shì)场(chǎng)下载及活跃用户规(guī)模已(yǐ)超越Tinder,并在(zài)印度和马来西亚等东南(nán)亚市场勉强站稳脚(jiǎo)跟。

  在佳睿看来,陌陌出海困(kùn)难(nán)源于公司战略(lüè)失误。长期以来(lái),管理层(céng)对(duì)于出海业(yè)务并(bìng)不(bù)重视(shì),乃至于在很长一段时间内,公司(sī)出海产品的优先级都要低于其(qí)他国内创(chuàng)新(xīn)产(chǎn)品(pǐn)。“陌陌(mò)在海外(wài)业务(wù)上的(de)投(tóu)资(zī)太(tài)慎重了,好几个(gè)海外(wài)业务(wù)只投了十几万元(yuán)试水,看到没有水花(huā)就被放弃了。”

  哪(nǎ)怕到了2021年,王力在(zài)接受(shòu)采访时还在强调,“我其实不建议出海,因为(wèi)我觉得国(guó)内市场还(hái)没有到一个特别(bié)成熟的(de)状态。”“只有打通(tōng)美(měi)国(guó)市场(chǎng),你(nǐ)的(de)产品(pǐn)才(cái)有辐射能力,去做一(yī)个印(yìn)度市场(chǎng)有(yǒu)什么用呢?”

  战略上的失(shī)误导致陌(mò)陌错过了(le)最好的出(chū)海时机。

  自2016年国内(nèi)厂商(shāng)冲向社交(jiāo)赛道以来,7年时(shí)间已(yǐ)过(guò),如今摆在唐(táng)岩(yán)面(miàn)前的(de),已是一个(gè)群狼环绕(rào)的红海市场(chǎng),要从中虎口夺食并不容易。缺乏(fá)积累的(de)陌陌(mò)必(bì)须加大各方资源投入,在(zài)奋力(lì)突破文化壁(bì)垒的同时,做出(chū)产品(pǐn)形态(tài)跟玩法上的创新(xīn),才有可能成功。

  于唐岩而言,充裕的现金流成(chéng)为最后(hòu)的底(dǐ)牌,当下(xià)陌陌的(de)境遇还远称不(bù)上是绝(jué)境。但(dàn)面(miàn)对(duì)摆在陌生人社(shè)交赛道眼(yǎn)前的限(xiàn)制和天(tiān)花板,留给(gěi)其试(shì)错和(hé)调整的时间(jiān)已经不多了。

  (应(yīng)受访者要求,文中(zhōng)人物(wù)均(jūn)为化名)

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