唐岩回归半(bàn)年之(zhī)后(hòu)，陌陌正在筹划它的第5次出海。

　　时代财经(jīng)从(cóng)多位陌陌内部员工处获悉(xī)，近两(liǎng)个月(yuè)内，陌陌已经迅(xùn)速启动了三四个不同的(de)出海(hǎi)项(xiàng)目，瞄(miáo)准(zhǔn)中东、北非(fēi)等地市场，目前均(jūn)已走到立项阶段。这些(xiē)项目的领头(tóu)人均被视为唐岩心腹，甚至(zhì)还包括唐岩的助理(lǐ)。在公司内部，这被普(pǔ)遍认为(wèi)是唐岩押注出海决心的体(tǐ)现。

　　从(cóng)某种(zhǒng)程度上来说(shuō)，在(zài)国内社(shè)交格局基本已定(dìng)、监管不断(duàn)加强的当(dāng)下(xià)，奋力(lì)出(chū)海几(jǐ)乎(hū)是唐岩拯救陌陌的最佳(jiā)选择。

　　这家成(chéng)立于2011年的陌生人社交巨(jù)头(tóu)，已经在舒适(shì)区(qū)里待了(le)太久(jiǔ)。成立至今，陌陌几乎(hū)从未遭(zāo)遇过战争，先(xiān)发优势让它在成立之初迅速积累大量用户，稳坐陌生人社交赛道的头把交椅，随后又(yòu)及时转型秀场直播，依靠庞大的用户体量成功抓住一只商业化(huà)的“现金牛”。

　　直(zhí)至今日，陌陌(mò)现金流依然稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美(měi)国通用(yòng)会计准则）计量(liàng)标准下，自2015年实现盈(yíng)利以来(lái)，陌陌已经(jīng)连续32个季(jì)度(dù)持续盈利。放眼望去，没有哪(nǎ)个互联网公司能(néng)做(zuò)到如此，更何况它账上还趴着133亿(yì)元现金和(hé)短期(qī)投资。

　　但在平静的水(shuǐ)面之下，陌(mò)陌(mò)危机四伏。在产品端，公司成立12年(nián)，主力产品还(hái)是陌陌App，这款产品自2018年月活突破1亿以后(hòu)几(jǐ)乎(hū)再无(wú)明(míng)显增长，甚(shèn)至开始出(chū)现下(xià)滑，2022年四季度，陌陌App月活跌(diē)至9460万。抖音(yīn)、快(kuài)手等电商直(zhí)播强势(shì)崛起之(zhī)后(hòu)，陌陌仰(yǎng)仗的秀(xiù)场直播开始显(xiǎn)露疲态，公司营收已经连续三年下滑，且始终未能(néng)找(zhǎo)到(dào)新(xīn)的增长点。

　　毋庸置(zhì)疑，陌陌(mò)正在(zài)走向暮年。对此，公司管(guǎn)理(lǐ)层也毫(háo)不避讳。王力(lì)两年前接任(rèn)陌陌CEO时就曾(céng)对《晚点(diǎn)》表示，他对(duì)陌陌没有(yǒu)什么特别的(de)情感，整个公司(sī)都非常平淡，就像(xiàng)一个人平静地接(jiē)受衰老(lǎo)，一(yī)天比一(yī)天近。

　　2021年8月，为抵抗(kàng)这种衰(shuāi)老，王力推动陌陌改名挚文(wén)集团，将(jiāng)产品(pǐn)与(yǔ)公司(sī)加以(yǐ)区隔(gé)，希(xī)望(wàng)借此逐渐(jiàn)摆(bǎi)脱对陌陌App单一产品的依赖，找到新的增长曲(qū)线。只可惜，这样的刺激(jī)还不足(zú)以给陌陌带来实质性改变。

　　一年之后，王力因健康原(yuán)因辞(cí)去公(gōng)司CEO一职，由(yóu)董事长唐岩(yán)接任(rèn)。创始(shǐ)人躬(gōng)身(shēn)入局，迷路的(de)陌(mò)陌能(néng)找到正确(què)的(de)航(háng)向吗(ma)？

　　大规模(mó)裁员，陌陌开始变(biàn)卷贵州海拔高度是多少

　　“公司开始卷起来了。”这是(shì)唐岩回归后(hòu)，陌陌员(yuán)工的第一感受。

　　在(zài)很长(zhǎng)一段(duàn)时间内，陌陌在(zài)北京互联网行业(yè)都是中(zhōng)厂“小而美(měi)”的代名词。工作时间稳定，朝十(shí)晚七(qī)极少(shǎo)加班，在陌陌工作的(de)张超对时代财经表示，“曾经(jīng)七(qī)点(diǎn)一过，领导就(jiù)不(bù)可能在工位上发现我了。”

　　待遇上，公(gōng)司(sī)稳定(dìng)的16薪再叠加上季度奖金，虽(suī)然比不过(guò)腾讯、阿(ā)里、字节等大厂，但在同量级企业里(lǐ)依旧保持竞争力。每年年会，陌(mò)陌还会(huì)固定给每(měi)一位员(yuán)工发一(yī)台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高(gāo)举降(jiàng)本增效大旗缩减福利(lì)的2022年，这项(xiàng)传统也(yě)没有改(gǎi)变。

　　在公司顶(dǐng)峰(fēng)的2018年，陌陌还曾带领全(quán)球超1600名(míng)员工，从(cóng)北京、上海、成(chéng)都、新德(dé)里(lǐ)、吉隆坡等多(duō)个(gè)城市出发，搭乘82架次航班到日(rì)本东京集中团建(jiàn)，一次(cì)性(xìng)包下了当地近800间酒店客(kè)房。这场盛(shèng)大的(de)狂欢，吸引了不少艳(yàn)羡的目光(guāng)。

　　但从去年10月开始，陌(mò)陌员工(gōng)“躺平”的日子结贵州海拔高度是多少(jié)束了。回(huí)归的唐岩开(kāi)始(shǐ)出现在(zài)具体的业(yè)务层会议上，直接听取来自一(yī)线(xiàn)的汇报(bào)，并不时做出辛辣点评，甚至在会(huì)议上怒斥相关(guān)负(fù)责人。类似(shì)情况在此前王力(lì)任期(qī)内几乎(hū)从未发生。

　　“王(wáng)老板比较peace（温和），而且也(yě)不喜(xǐ)欢(huān)越级管理。”一名(míng)资深员工向时代财经表示。

　　压力自(zì)上而(ér)下传导，员(yuán)工加班明显多了起来。大量(liàng)的需求随着会议袭(xí)来(lái)，张超现(xiàn)在每天最早也要九点(diǎn)才能离开公司。

　　此外，陌陌还同(tóng)步(bù)开启了(le)大规模的裁员动作。去年10月，与唐岩(yán)一同回归的还有他的妻子张思川。她被任(rèn)命为挚(zhì)文集团的COO，并接手行政、采购(gòu)等工作，在其带领下，陌陌加速(sù)降本增效。多名陌陌(mò)员工对时代财经证实，2023年(nián)公司(sī)启动裁员，范围覆(fù)盖大部分部门，一些职能部门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻(xún)求业务增长点(diǎn)的唐岩，正在奋力(lì)推动公司创新(xīn)齿轮转动。半年时间内(nèi)，唐(táng)岩接手了陌陌创新事业部，并在公司(sī)内(nèi)部(bù)发起三次创业营活(huó)动，鼓励(lì)员(yuán)工提出(chū)新的创意，试(shì)图从中孵化(huà)出新(xīn)的机会。

　　当公司不再是(shì)一滩(tān)死水，机会随之(zhī)而来。张超告诉时代(dài)财经，如果不是唐岩(yán)的回归，他极有可能因没有发展(zhǎn)前景而离职(zhí)。但唐岩(yán)回归后的一系列举措，打消了他的念头。他希望再赌(dǔ)一把，看陌陌能不能(néng)继续向(xiàng)上。

　　“唐岩的(de)人格魅力很强大，业务会(huì)上他都能一针见(jiàn)血地(dì)指(zhǐ)出问题(tí)核心所在(zài)，对(duì)不同业务的理解也(yě)都很透彻。我肯(kěn)定更愿(yuàn)意跟(gēn)着唐岩(yán)一起干(gàn)，起码大方向(xiàng)上感觉不会出(chū)错。相比之(zhī)下，入职这么(me)几年我基本没有接触过王力。”张超(chāo)如此表示。

　　某种(zhǒng)程度上，这正是创(chuàng)始人与职业经理(lǐ)人的区别。前(qián)者往往代表(biǎo)着开疆拓(tuò)土，打破(pò)陈规，从无到有(yǒu)；而后者(zhě)却是预算(suàn)管理，风险控制(zhì)，按部就(jiù)班。唐岩(yán)通过自己的回归，再(zài)次吹(chuī)响(xiǎng)了陌陌冲锋(fēng)的号角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺。今(jīn)年(nián)1月，挚文集团正式(shì)推出的虚拟社交 App“壳(ké)儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场景落(luò)地。然而，这一(yī)新作没能打响任何水花(huā)。据(jù)点点(diǎn)数据统计，上(shàng)线至今该(gāi)APP仅获得不到2万次下(xià)载。

　　事实上，被唐岩接管(guǎn)的创新事(shì)业部自成立以(yǐ)来，已先(xiān)后(hòu)孵化了照片(piàn)交(jiāo)友软件咔咔、声音交友软件赫兹(zī)、互动拍照软件(jiàn)贴(tiē)贴、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草社(shè)区树莓、婚(hūn)恋交友软件(jiàn)对对等众多(duō)新项目，但至今(jīn)无一爆款。

　　5次出(chū)海，前4次已经失(shī)败

　　如今的业内共识是，社交寡头格(gé)局已定(dìng)，后来者机会寥寥。如今(jīn)活(huó)跃在(zài)公众(zhòng)眼中(zhōng)的社交“第二梯队”创(chuàng)新产(chǎn)品，如Soul、映宇宙等，基(jī)本也都诞生在2017年前后。

　　国内市场突破难寻，唐岩将重心转向(xiàng)海外(wài)实属(shǔ)必(bì)然。可问题在(zài)于，此前十年(nián)陌陌曾连续(xù)四次出海，几乎均为(wèi)败局。如今(jīn)陌陌(mò)再(zài)次重启出海(hǎi)战略能否成功(gōng)，还要打上一个问号(hào)。

　　陌陌的前两次出海发(fā)生在2012年(nián)、2014年，曾分别推出自己的英文版(bǎn)复制品MO，以(yǐ)及将(jiāng)基于地理位置匹配的(de)聊天室Blupe投放到(dào)北美市(shì)场(chǎng)。然而(ér)，受(shòu)限于文化差(chà)异(yì)，以及较(jiào)发达地(dì)区相对(duì)老旧的产品(pǐn)形态，这些应用(yòng)并没有(yǒu)打开(kāi)海(hǎi)外(wài)陌生人社(shè)交市场(chǎng)大(dà)门，草(cǎo)草收(shōu)场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在(zài)东南亚、中东(dōng)等(děng)新兴(xīng)市场尽享(xiǎng)出(chū)海红利(lì)之后(hòu)，陌(mò)陌(mò)迅速(sù)重启(qǐ)海外战略，在印尼、菲(fēi)律宾等地上线(xiàn)了(le)一款功(gōng)能上有些(xiē)像早期陌陌的陌生人(rén)社交产品Olaa。

　　但类似(shì)的产品形态已经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎(yíng)头撞(zhuàng)上的陌陌在(zài)市(shì)场认(rèn)知、本地化运营等多个方面均(jūn)处于劣势，最后也以失败(bài)告终。

　　唯(wéi)一至(zhì)今留有火(huǒ)种的是(shì)陌陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌再次(cì)组(zǔ)建起(qǐ)一个(gè)50余人的(de)出海业务部，推出了两款(kuǎn)瞄准中东(dōng)市(shì)场的出海陌生人社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产品。然而在中(zhōng)东，同类产品市场份额(é)早已被2016年(nián)开始出海的Yalla等(děng)国产厂商分(fēn)割完(wán)毕。玩法缺(quē)乏创新的(de)Voga没(méi)有任何优(yōu)势(shì)，迅速消失。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依(yī)靠(kào)陌(mò)生人语(yǔ)聊社交方式，避(bì)开了中(zhōng)东地(dì)区的宗教文(wén)化约束，在(zài)没有(yǒu)同类(lèi)竞(jìng)品的情况下迅速打开市场。据(jù)内部(bù)员工透露，目前Soulchill的产品规模至(zhì)少可以排到中东市场前三。

　　这(zhè)一仅存的(de)硕果，却存在营(yíng)收(shōu)结构(gòu)的症结(jié)。前陌陌员工佳睿向时代财经透(tòu)露，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但其绝大(dà)部分收(shōu)益用于与公会(huì)、主播分成，以换取他们的(de)合作(zuò)，如此一来(lái)产品便难以盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚(zhì)文集团曾表示公司(sī)采取了降低分成比例(lì)的策略，Soulchill亏损规模才(cái)环(huán)比大幅缩窄。

　　而除此(cǐ)以(yǐ)外，陌陌出海业务只(zhǐ)剩一个收购而来(lái)的探探海(hǎi)外版还在持续运(yùn)营。曾有消息指出，自2021年7月以(yǐ)来，探探海外版在印尼市场下(xià)载及活跃用(yòng)户(hù)规(guī)模已超越Tinder，并在印度和马来西亚(yà)等东(dōng)南亚市(shì)场勉强站稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难源于公(gōng)司战略失(shī)误。长期(qī)以来(lái)，管理层对于出(chū)海业(yè)务并不(bù)重视，乃至于在很长一段时间内(nèi)，公司出海产品的优先级(jí)都要低于(yú)其他国内创新(xīn)产品。“陌陌在海外业务上的投资太慎重了(le)，好几个海(hǎi)外(wài)业(yè)务只投了十(shí)几万元试水，看到没有水(shuǐ)花(huā)就(jiù)被放弃了(le)。”

　　哪怕(pà)到了2021年，王力在接受采访时还在(zài)强调，“我(wǒ)其实不建议(yì)出海，因为我觉得国内(nèi)市(shì)场还(hái)没(méi)有到一(yī)个特别成(chéng)熟的状态。”“只有打通美国(guó)市场，你的产品才有辐射(shè)能力(lì)，去做一个印(yìn)度(dù)市(shì)场有什么用呢？”

　　战略上(shàng)的(de)失误(wù)导致(zhì)陌陌错过了最好的出海时机。

　　自2016年国(guó)内厂商(shāng)冲(chōng)向社(shè)交赛道以来，7年时间已过，如今摆在唐岩面前的，已是一个群狼环绕的红海市场，要从中虎口夺食并不容易(yì)。缺乏积(jī)累的陌陌必须加大各方(fāng)资源投入，在(zài)奋力突破文(wén)化壁垒的同时，贵州海拔高度是多少做出产品(pǐn)形态跟玩法上的创新，才有(yǒu)可能成功。

　　于唐(táng)岩而言，充裕的现(xiàn)金(jīn)流成为最(zuì)后的底牌，当下(xià)陌陌的境遇还远称(chēng)不上是(shì)绝境。但(dàn)面对摆(bǎi)在陌生人社交赛道眼(yǎn)前的(de)限制和天(tiān)花板(bǎn)，留给(gěi)其试错和调整的时间已(yǐ)经(jīng)不多了。

　　（应受(shòu)访者要求，文中人(rén)物均为(wèi)化名(míng)）

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