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吃完布洛芬不能吃什么,吃完布洛芬不可以吃的东西

吃完布洛芬不能吃什么,吃完布洛芬不可以吃的东西 小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是翻车了

  最(zuì)近的上海(hǎi)车(chē)展,宝马MINI因(yīn)为冰淇淋成为众矢之(zhī)的,不少(shǎo)车企趁势送起(qǐ)了冰淇(qí)淋。小(xiǎo)鹏汽车,自然没放过这波大(dà)好的营销机(jī)会。

  然而近期,小鹏还是因为(wèi)一(yī)则动画广告陷入(rù)了舆论危机。部分(fēn)车友指(zhǐ)责(zé)小鹏,“不仅碰瓷特斯拉,还公开侮辱科学(xué)家。”

  在(zài)营销(xiāo)上(shàng)过分(fēn)卖力,凸(tū)显的是小鹏背后的(de)业绩压力(lì)。去年(nián),小(xiǎo)鹏成为(wèi)“最惨新势力”,G9发(fā)布(bù)失利,不仅销量增长(zhǎng)缓(huǎn)慢,亏(kuī)损幅度还在(zài)加剧,全年(nián)净亏损91.4亿元,同比扩大(dà)88.01%。

  何(hé)小鹏本人也在(zài)今年(nián)3月财报电话会议上(shàng)承认:我们业绩压力。

  虽然被嘲营销拉胯,但小鹏作(zuò)为蔚小理中平(píng)均售价(jià)最(zuì)低的品牌,却创造(zào)了(le)最高(gāo)的(de)销(xiāo)管费用率,去年达到(dào)了24.9%,而(ér)理想的仅(jǐn)为12.5%,一直以“重(zhòng)营销”示(shì)人(rén)的蔚来,销(xiāo)管费用率(lǜ)为(wèi)21.4%,也低于(yú)小鹏。

  困窘(jiǒng)之下,小鹏请(qǐng)来了前长城(chéng)汽车(chē)的得力干将,在(zài)业内(nèi)被称为“铁娘子(zi)”的王(wáng)凤(fèng)英(yīng),负责(zé)公(gōng)司的产品(pǐn)规划、产品(pǐn)组合(hé)管理以及销售业务。王凤英正式(shì)加入后,小鹏(péng)随(suí)即开始(shǐ)对内部营销体系进行大刀阔(kuò)斧的改革。

  但对于来势汹汹的新(xīn)能源汽车大洗牌,王凤(fèng)英(yīng)真的救(jiù)得了(le)小(xiǎo)鹏吗?

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  G6广告被指侮辱科学家(jiā)

  骑在Model Y脸上输出(chū)?

  前不久,小鹏G6的(de)一则动画宣传(chuán)广告,内容引(yǐn)发网友争(zhēng)议。视频中,一辆小鹏G6把交(jiāo)流电之父,尼古拉·特(tè)斯拉的巨(jù)幅(fú)海报上的钉(dīng)子(zi)拔(bá)吃完布洛芬不能吃什么,吃完布洛芬不可以吃的东西出,海(hǎi)报轰然倒地,随后小镇上的(de)Y字马路合并成(chéng)一条(tiáo),画面也显现(xiàn)出“拔掉钉子,不走Y路”的广告(gào)语(yǔ)。

  不(bù)少网友认为这条广告不仅碰瓷特斯拉(lā)Model Y,还(hái)侮辱了(le)著名(míng)科学家尼(ní)古拉·特斯拉(lā)。

  尼古拉·特斯拉,被称为(wèi)交流电之父,拥有近(jìn)1000项重大发明专利(lì),被称为(wèi)“创造20世纪的人”,“唯(wéi)一能与达(dá)·芬奇齐(qí)名的(de)天(tiān)才”。马斯克将品牌(pái)命名为特斯拉(lā),也有向(xiàng)尼古拉特斯拉致敬(jìng)之意。小鹏G6的广告,把尼古(gǔ)拉(lā)·特斯拉和特斯拉混为一(yī)谈(tán),也引起不少网友的愤怒。

  小鹏侮辱特斯拉?请来两(liǎng)大(dà)营销高(gāo)手,这波造势还是翻车了

  这并不是小鹏G6在营销上第一次蹭上(shàng)特斯拉Model Y。在(zài)上海车展(zhǎn)前一天,小鹏汽车官微发(fā)布“事实求(qiú)是,不(bù)要想Y”的小鹏G6预热视(shì)频,疯狂(kuáng)输出了(le)特斯拉 Model Y的(de)槽点:

  装修房子不够,还要(yào)装(zhuāng)修车吗?

  明明有大屏,导航还要用手机支架;

  号称智(zhì)能车,却听(tīng)吃完布洛芬不能吃什么,吃完布洛芬不可以吃的东西不懂人话;

  女儿会打酱油,加价的“智能软件”还没上马(mǎ);

  说好的续航,跑起来(lái)缩水(shuǐ)拉垮(kuǎ);

  班都(dōu)上完了,电还没充满,真想开骂(mà)。

  在(zài)视频下方,小鹏汽(qì)车还求(qiú)生欲满(mǎn)满地(dì)评论:“但还是(shì)respect,感谢所有可(kě)敬的友商(shāng),激(jī)励(lì)我们不断做得更好。”

  有网友在下方评论,这(zhè)则视频“简直(zhí)是骑(qí)在Model Y脸(liǎn)上输(shū)出”。还(hái)有不少小(xiǎo)鹏的粉丝感叹,小鹏(péng)的(de)营销团队终于开窍(qiào)了(le)吗?

  2

  营销频频翻车(chē)遭群(qún)嘲

  作为(wèi)新势(shì)力中最早实现交(jiāo)付和上市的“三傻”,很多人都不(bù)明白,为什么小鹏(péng)从曾经(jīng)的销量领先到如今一步步被反超?

  小鹏侮辱特斯拉?请来(lái)两大营销高手(shǒu),这(zhè)波(bō)造势还是(shì)翻车了

  说到产品实(shí)力,小鹏其(qí)实并不比蔚(wèi)来、理想差(chà)。但营销(xiāo)方(fāng)面,小鹏确实(shí)有(yǒu)些拉胯了(le)。

  和传统车企不(bù)同,对(duì)于还没(méi)能实(shí)现(xiàn)盈利(lì)的新势力来说(shuō),营销是(shì)一门必修课,也是(shì)一个技(jì)术(shù)活。比如马斯克(kè)、李(lǐ)斌、李(lǐ)想等新势(shì)力创始人,多年(nián)来一直活(huó)跃在(zài)各大社交(jiāo)媒(méi)体,为各自品牌营销和(hé)公关,冲锋陷阵。

  相比之下(xià),小鹏的创始(shǐ)人就要低调许多了。但小鹏(péng)汽车(chē)自己(jǐ),却是一点(diǎn)都不低调。虽然说新(xīn)势力口碑基本上都呈现(xiàn)出(chū)两极分(fēn)化,但小(xiǎo)鹏(péng)口碑负面的原因,大多(duō)数都(dōu)是在(zài)营销上。

  一直以来,网上都存(cún)在(zài)对小(xiǎo)鹏的营销(xiāo)都存(cún)在讨(tǎo)论。甚(shèn)至知(zhī)乎上还有(yǒu)一个问题:小(xiǎo)鹏汽(qì)车的营销(xiāo)为什么这么拙劣?

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  虽然(rán)目(mù)前这个问题因为提问不够客观,已(yǐ)经被知乎关闭。但问题下(xià)面依旧能看到不少(shǎo)回答吐槽。

  小鹏侮辱特(tè)斯拉?请来(lái)两大(dà)营销高手,这(zhè)波造势(shì)还是(shì)翻(fān)车了

  除了上图中知乎网友列举(jǔ)的“笨拙营销”,小鹏还有(yǒu)不少营销引起网(wǎng)友争议。比(bǐ)如2020年8月,小(xiǎo)鹏刚登录美股(gǔ)后不久(jiǔ),就有微博网友爆料小鹏P7的推(tuī)送广告(gào)低俗营销。该(gāi)广告封面为(wèi)一(yī)名女性从小鹏P7副驾驶座(zuò)下车的(de)图(tú)片,并配有“有了(le)小鹏P7,偷吃再也不(bù)怕(pà)被发现!”的广告语。即便点(diǎn)进去的(de)内(nèi)容实际讲的是(shì)偷(tōu)吃零食(shí),但还是遭到(dào)不少网友吐槽“擦边球”。

  去(qù)年10月,何(hé)小鹏在微博上分享的(de)一则故事,也被(bèi)网友质疑是温情营销而(ér)翻(fān)车(chē)。博文中,何小鹏称,一为西安(ān)的G3老车主置换(huàn)G9,但(dàn)没和女儿商量(liàng),女儿对G3很有感情,非常不舍(shě),在现场(chǎng)泣不成声(shēng)。用纸巾写(xiě)下(xià)一段(duàn)话留在车里。这张纸巾被工(gōng)作人员(yuán)发现后(hòu),大(dà)家相(xiāng)继传阅,在一天(tiān)内传(chuán)遍整个公司(sī)......

  小(xiǎo)鹏侮辱(rǔ)特斯拉?请(qǐng)来两大营(yíng)销高手,这波造(zào)势还是翻车(chē)了

  何小鹏借此表示,这张纸条(tiáo)激励了他们很(hěn)多(duō)人,老(lǎo)车主的支持让他们更加坚信做这件事(shì)情(qíng)很有(yǒu)意义,后(hòu)续还(hái)要更加(jiā)努力,提(tí)升(shēng)所有小鹏车主(zhǔ)的满意(yì)度。

  虽(suī)然整个故事非(fēi)常温情(qíng)感(gǎn)人,但网友却不买账,认为这个营销(xiāo)故事编的有些过了(le)。

  小(xiǎo)鹏侮辱特斯(sī)拉?请(qǐng)来两大营销(xiāo)高手,这波造势还是(shì)翻车了

  小鹏的(de)口碑,也在这(zhè)一(yī)次次翻车(chē)的营销中,急速滑坡。

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  去(qù)年巨(jù)亏91亿,业绩(jì)承(chéng)压

  王凤(fèng)英能救得(dé)了小鹏(péng)吗?

  如今,摆(bǎi)在(zài)小鹏面前最(zuì)大的问题,是业(yè)绩压力。

  2022年,小鹏汽车可以说是“最惨的新(xīn)势力”。小鹏汽(qì)车2022年收(shōu)入268.6亿,同比增长28%。但相比上一(yī)年度(dù)(2021年)259%的增幅,失速颇多。

  2022年(nián)全(quán)年,“蔚小理(lǐ)”均未能(néng)完成(chéng)年(nián)初定下的销量目标(biāo)。表现最弱的是小鹏汽车(chē),去(qù)年(nián)销(xiāo)量约为12.07万辆,目标完成率仅为48.28%,远远低于其它造车新势力。

  其(qí)原因就在于(yú),被小鹏寄予厚望的新车型小鹏G9,并(bìng)没有像预想中一样,成为继(jì)小鹏(péng)P7之后的另(lìng)一爆款(kuǎn)。在上(shàng)市后(hòu)不久,G9就因为冗杂的配置、过(guò)多的型号、以及(jí)过高的价格(gé),被网友(yǒu)吐(tǔ)槽不断(duàn),甚(shèn)至还传出发(fā)布(bù)会后大(dà)面积(jī)退(tuì)单的消息。

  更(gèng)加严峻(jùn)的(de)是,小鹏的亏损还在持续扩大,净亏损从2021年的(de)48.63亿(yì),扩大(dà)至91.4亿(yì),平均每(měi)天(tiān)要(yào)亏2500万元,亏损规模创(chuàng)下(xià)了2018年以(yǐ)来新高(gāo)。

  其(qí)中(zhōng)很大原因,在(zài)于小(xiǎo)鹏对成本控制的不到位。通过相关数据的对比(bǐ)可以发现,“三傻”中(zhōng)营收规(guī)模最(zuì)低(dī)的(de)小鹏汽(qì)车,投入的销售、一般(bān)行政开(kāi)支(zhī)却比理(lǐ)想还高,销管(guǎn)费(fèi)用率更是位居“三傻”之首。2022年,小(xiǎo)鹏的销(xiāo)管费(fèi)用率(lǜ)达(dá)到(dào)24.9%,理(lǐ)想仅为12.5%,一向在销(xiāo)售管理费用投入较高的蔚来(lái)也低于(yú)小鹏的水平,为(wèi)21.4%。这对于平均售价还(hái)不到24万(wàn)的小鹏汽(qì)车来说,显然是不合理(lǐ)的。

  小(xiǎo)鹏侮辱特斯拉?请来两大营销(xiāo)高手,这(zhè)波(bō)造势还(hái)是翻车(chē)了

  何小鹏应该(gāi)也意识到了(le)问题。去年10月,小鹏(péng)开(kāi)始(shǐ)内(nèi)部组织结构调整。今年1月(yuè),引入前长(zhǎng)城(chéng)汽车总裁,“铁娘子”王凤(fèng)英和原吉(jí)利汽(qì)车高管(guǎn)易寒。其中王凤英担任(rèn)总裁(cái),主要负责小鹏汽车的产品规划、产品矩阵和销(xiāo)售体系;易寒(hán)担任营销副总,负责市场营销和(hé)公关传(chuán)播工(gōng)作(zuò)。

  这(zhè)两位都是善于营(yíng)销(xiāo)的高(gāo)手。两位营销高(gāo)手加入后(hòu),小鹏的营销风格(gé)的确有(yǒu)了惊人的变(biàn)化。但仅靠营(yíng)销(xiāo),能(néng)否(fǒu)让小鹏,真正走(zǒu)出(chū)如今的困(kùn)境吗(ma)?

  新官上任三把火,王凤英(yīng)加入小鹏后,第一(yī)把火(huǒ)就(jiù)是立(lì)下一个大Flag:“三年(nián)小(xiǎo)鹏(péng)销量(liàng)达(dá)百万级别,五(wǔ)年小鹏(péng)市值达千(qiān)亿美元(yuán)”。

  但(dàn)小鹏(péng)今年第一(yī)季度的成绩单,却给了王凤英很(hěn)大的压力。

  2023年以来,小鹏汽车的销量(liàng)不断(duàn)下(xià)滑(huá)。今年(nián)1月,小鹏汽(qì)车共交付新车5218辆,环比(bǐ)下(xià)跌近60%;2月,在国内(nèi)新能源(yuán)汽车市场(chǎng)开始(shǐ)回(huí)暖,众多新势(shì)力交付同比(bǐ)增长的情况(kuàng)下(xià),小鹏却(què)依旧(jiù)销量不佳,仅交付新车6010辆,同比(bǐ)下滑3.45%。3月虽然交付了7002辆新车(chē),但同(tóng)比却下降(jiàng)了(le)54.57%。整个第(dì)一季度(dù)累(lèi)计交(jiāo)付18230辆,仅完(wán)成了全年销售目标(biāo)的不(bù)到10%。

  王凤英(yīng)要想实现她定下(xià)的目标,就意味着(zhe),在接下来的9个月(yuè)时(shí)间,小(xiǎo)鹏要完成18.1万辆的(de)销售目标,平均每个月必须要卖出2万辆,也就是要让3月的(de)销售额(é),翻三倍。

  新势力“洗牌”一说(shuō),频频(pín)被行(xíng)业内外(wài)提及(jí)。多(duō)位车企高管和创(chuàng)始(shǐ)人也都预(yù)测(cè)过未来行(xíng)业洗牌的惨烈局面。何小(xiǎo)鹏自己也认为:不(bù)管是(shì)10万辆一年,还(hái)是50万辆、70万辆一年的汽车(chē)公司在(zài)5~15年之间(jiān)都存(cún)活不了(le)。在中(zhōng)国能够存活的(de)最低都会达到每年(nián)300万辆的规模(mó)。

  每年300万(wàn)辆,不(bù)仅是(shì)小(xiǎo)鹏,也是目前国(guó)内(nèi)所有新势力(lì)都遥不(bù)可(kě)及的数字。

  今年开年(nián)以来,随着特斯拉率先点(diǎn)燃(rán)了价(jià)格战的硝(xiāo)烟,各大(dà)新势力品牌被(bèi)迫卷入其中(zhōng),而以东风汽车(chē)为代表的(de)油(yóu)车又将价格战推向一个高潮。威马汽(qì)车、自游家、爱驰汽车等新(xīn)势力(lì)品牌甚至在价格战之前(qián),就已经相继倒在(zài)洗牌中(zhōng)。

  在竞争(zhēng)更加激烈的新能(néng)源汽(qì)车市场(chǎng)中,背负着巨(jù)额亏损造(zào)车(chē)的新势力们(men),谁也(yě)无法保证,自(zì)己不会成(chéng)为(wèi)下一个被(bèi)洗牌出(chū)局的车(chē)企。

  如(rú)今销量(liàng)还在持续(xù)掉队的小(xiǎo)鹏(péng),又(yòu)能否活过洗(xǐ)牌(pái)?

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